Transformación digital para escalar el impacto
Realizamos un discovery estratégico-tecnológico profundo para entender el estado real de la tecnología en Pro Mujer, identificar dolores estructurales y construir una visión de transformación sostenible, alineada con su estrategia de impacto hacia 2030. A través de un equipo interdisciplinario, Santo aportó abstracción, profundidad analítica y una mirada externa capaz de leer la complejidad organizacional en clave de oportunidad, traduciendo esa realidad en una dirección tecnológica clara, integral y accionable.
El trabajo derivó en un roadmap tecnológico, acompañado por entregables clave de arquitectura, priorización, capacidades, riesgos y evolución operativa. Más allá de iniciativas puntuales, el proyecto permitió definir pilares estructurales para la transformación tecnológica de Pro Mujer: una organización más integrada, con mejor circulación de información entre verticales, mayor capacidad de escalar y una visión verdaderamente holística de la beneficiaria. En ese marco, la arquitectura event-driven surgió como una definición central para desacoplar sistemas y habilitar una operación más flexible, trazable y sostenible; y el concepto de PMID se consolidó como una pieza clave para identificar de forma unívoca a cada beneficiaria a través de los distintos negocios y servicios, haciendo posible ponerla realmente en el centro de la estrategia.